浙金中心的诸多投资者不知道：俞老板在赌命而且多数项目不赚钱，他们还以为他们的钱在央企、国企的项目里运转。
浙江金融资产交易中心爆雷了，提示“暂时无法提现”，投资者的140亿人民币不知道怎么办。
他们围在浙金中心的门口，但没啥用，交易中心没钱就是没钱。
我们梳理一下浙金中心的过去，以及背后的大佬，然后讲讲我是怎么避免踩坑的吧。
01 处罚背后信息复杂
浙江金融资产交易中心（简称“浙金中心”）听起来很国企，实际上此前确实是国资背景公司控股。
浙金中心是成立于2013年的机构，此前由国资控股，股东包括浙江省金融市场投资有限公司、宁波城建投资控股有限公司、国信证券旗下私募公司以及民生银行的员工持股平台，被誉为“杭州市民理财平台”。
而且，此前这个平台曾经是很保守的，仅投资省内国资项目，比如初期的“五水共治”、“安居工程”等融资产品。
但是，事情在2024年10月份就变了。浙江省地方金融管理局发布公告，明确不再保留浙金中心的金融资产交易业务资质，仅要求其承担存量业务处置责任，不再发布新产品，但存量产品仍可转让和买入。
这其实是一个清晰的信号，有问题了，否则怎么会无缘无故停业务资质呢？但很多投资者没感觉，不知道，或者心存侥幸。
为什么会变呢？
因为实控人的一系列动作被中国证监会处罚了，而这个处罚背后很多信息是丰富的，更是复杂的，看看时间线就清楚了。
目前未兑付的金融资产收益权产品增信人均为祥源控股集团有限责任公司及俞发祥，俞发祥为祥源集团法定代表人。
中国证监会2024年12月的行政处罚决定书[2024]46号显示：
2022年，俞发祥指使祥源文旅通过虚构资产收购预先支付意向金、保证金等方式，套取4.1亿元上市公司资金供祥源控股等关联方使用。虽然截至2022年12月29日，被占用资金本金全部归还。但祥源系资金链的紧张可见一斑。
浙江省地方金融管理局肯定提前就知道了相关信息，也预料到了有关处罚决定，因此决定采取行动，提前两个月先踩刹车：
不许发新产品，但也不许撂挑子，要把后续处理好。
这其实是一个很危险的信号，但大多数投资者并不知道。
即使知道的也会想：国资背景，不怕。
这就等来了第二个信号的出现。
02 俞老板终究成了项羽
今年1月，浙金中心更名为浙江浙金资产运营股份有限公司，国资把58%的股份转让给了民企杭州民置投资管理有限公司，控股性质从国资转为民营。
这是啥意思？意思是国资不再给你兜底了，万一有事，你要闹，找民营企业闹吧。
这就是有高人预判要出事。
绝大多数投资者并不知道浙金中心的风险，但国资肯定知道，把证监会的处罚读一遍，找浙江省地方金融管理局了解情况，和股东开会、谈话、看财务报表，就知道，雷已经在路上。
于是处罚决定出来一个月，国资就撤了，果断避雷。
此后的浙金中心已经不是浙江金融资产交易中心，而是浙江浙金资产运营股份有限公司。
都可以简称“浙金”，但已然变天。
绝大多数投资者不知道这一变化，没人通知他们，他们中很多人是退休老人、普通中产，啥也不懂，带着国企信仰就进场了。
国企走了，他们还有国企信仰，但钱已经没了。
钱去哪里了？
俞发祥老板的摊子铺得太大，杠杆加得太高，他只有一个锅盖，却有八口锅嗷嗷待盖。
人有时候在顺风的口子上赚了点钱，他真以为是自己的本事，不知道是时代和老天爷赏饭吃，于是起劲加杠杆，不崩盘才怪。
看看俞老板纵横捭阖的商业路线图吧，很有点枭雄的意思，他没想到最后没有做成曹孟德，而是成了项羽。
梳理俞老板的故事，不得不说，他是个狠人：
1971年生，穷人家的孩子，祖籍浙江嵊州。这个地方出过经济学家马寅初、音乐家任光、围棋国手马晓春。
但俞老板当年应该读书不怎么样，于是15岁打工，后来去海南搞了个装修公司——伟翔装饰公司。
1995年，海南房地产灰飞烟灭，俞发祥抄底成立了海南祥源实业有限公司。
2019年，地产开始筑顶的时候，俞老板疯狂拿地：当年，他拿下浙江宁波4宗地块。
2020年，他又在上海市场以10.74亿元的总价竞得南翔一宗地块，同年亦在苏州、杭州等城市拿下4宗地块。
2022年，他继续拿地，这次的出资比较小：9月，以底价4.84亿元摘得上海青浦区夏阳街道一宗地块。
手里已经没钱了，此前已经从祥源文旅挪了一部分钱，他还在拿地。他到底要干嘛？他其实就是在赌别人不行了，他还在。
可惜，地产的顶已经到了，俞老板被迫开始卸鼎。
俞老板一直在赌，1995年赌对了，他以为命运之神会一直罩着他，所以，他在2019年、2020年、2022年继续赌，这一次，命运之神沉沉睡去。
俞老板没辙了。
祥源控股的地产开发（祥源控股）、文旅板块（上市公司祥源文旅）和基建（上市公司交建股份）三大业务中，只有地产是曾经真赚过大钱的。
但是祥源控股今年上半年的签约销售额、结算金额分别只有11.5亿元、6.98亿元。
俞老板和很多气场很强的老板一样，喜欢玩大手笔，觉得没有自己搞不定的事情，所以，他在干地产的同时干了很多事：
其中比较大的一单是2017年8月，祥源控股以16.74亿元的价格收购了万家集团100%股权，收购后间接持有万家文化29.72%的股权，实控人也变更为俞发祥。
俞老板随即跨界，将凤凰古城、张家界黄龙洞、齐云山等20多个知名景区收入囊中，公司一跃成为文旅产业服务商。
2022年10月，祥源文化改名为“祥源文旅”。
俞发祥还在2004年收购并改制而来的交建股份，于2019年成功登陆A股。
祥源文旅在过往5年的累计归母净利润只有3.7亿元，交建股份过去5年累计实现归母净利润超7亿。
俞老板继续在资本市场挥金如土，他在想什么？赌什么？包装什么？没人知道。
今年6月初，祥源控股斥资约23亿港元认购海昌海洋公园配发及发行的51亿股新股份。
他一直在花钱，因为很多投资者相信浙金中心是国资背景，有人把自己一辈子的积蓄几百万都投了进去，所以，俞老板一度以为自己在干着和巴菲特一样的事情：
子弹源源不断，老板只管加紧干。
但巴菲特的全名是沃伦·爱德华·巴菲特，他很保守，他很惜命，他不赌博，他重视现金流。
俞老板呢？他的全名是俞发祥，不是沃伦·爱德华·俞发祥。前述这些巴菲特的特点都没有，他就一个字：干。
还可以加八个字的信仰：人定胜天+逆天改命。
浙金中心的诸多投资者不知道俞老板是在赌命，而且多数项目不赚钱，他们还以为他们的钱在央企、国企的项目里运转。
他们从来没有想过央企、国企做项目可以从银行借到3个点甚至利率更低的资金，他们为什么要付给浙金中心投资者四个点甚至五个点的利息呢？这个逻辑说不通啊。
俞老板新收的海昌海洋公园在2022年-2024年间连亏三年，累计亏损超23亿元，今年中报尚无扭亏的迹象。
他为什么这么干？不知道。
Wind数据显示，截至目前，祥源控股旗下子公司安徽祥源文化持有的祥源文旅质押率已经高达95.63%；而交建股份方面，前四大股东（均为祥源系及俞发祥关联方）质押率已经高达83%。
俞老板赌命，结果把两个上市公司的股票几乎都赌没了。
祥源控股执行总裁沈保山称公司总资产约为600亿元，包括房产和股票，而总负债约为400亿元，从这个角度讲，兑付是没问题的，但现在的问题就是现金流。
专业人士犀利指出：
长期股权投资是计入资产里，但祥源已质押的部分是无法变现的，而且超龄的应收账款也无法变现，至于公司手里的房产更是难以变现难度大。
言下之意，公司已经还不起这个钱了。
至于是不是资不抵债，要等专业公司入场查阅资料才知道。
俞老板终究成了项羽，而不是曹孟德。
虞姬在哪里？不知道，但四面楚歌确实已经唱响。
03 我是怎么避免踩坑的
很多投资者投了几十万、几百万给浙金中心的产品，收益也就四五个点，大家以为收益不高，自己不贪婪就没事。
实际上，在通缩的背景下，稳拿四五个点的收益已经很高了，大概率会有事。否则怎么解释银行把5年期大额存款的产品都下架了，因为要稳定支付给客户四五个点，银行做不到，民营的浙金中心也做不到，其实连芒格都做不到，芒格在熊市的时候曾经亏钱。
而且要命的是，钱基本上都去了地产项目。
如前所述，地产这条盈利支柱正在崩塌，一些项目甚至烂尾。祥源集团执行总裁沈保山直接告诉投资者：“过去地产年销售额可达两三百亿，现在销售停滞；文旅板块利润微薄，地产才是曾经的盈利支柱。”
这也是我一直说的，别看旅游人头攒动，其实都是穷游的人多，不怎么赚钱。
上海票交所数据显示，截至2025年11月，祥源系至少10家公司存在票据逾期，合计金额3737.75万元；安徽祥源城市更新、祥源房地产集团等子公司，或因欠税被公告，或因未履行债务被列为被执行人，有的甚至连几千块都拿不出来。
各位投资者把自己的钱交给一个搞地产的金融平台，注定凶多吉少。
浙金中心指望绍兴市政府注资成为公司大股东，如此公司资产就有望止跌，否则会不断贬值。
这就是意图绑架了，绍兴政府会上当吗？你赌博赌输了，政府就要买单？政府凭啥当这个冤大头？政府哪来的钱？政府的钱哪一分哪一毛不是纳税人的钱？喔，你赌赢了会所嫩模，你赌输了纳税人买单，想得真美。
最后讲讲我是怎么避免踩坑的：
策略一：我不相信绝大部分不符合逻辑的理财产品，如果某理财平台和地产有关联，无论国企民企，多看一眼就是我的错。
策略二：我都是直接下场买靠谱基金、实物、世界顶级公司的股票，每月定投，我不看券商的分析，99%都是噪音，我都是直接看财报、公司新闻。我没有赌，所以不存在“愿赌服输”，我要的是确定性，执行的是确定性。
策略三，我不看A股、港股、楼市，我也不评价，如果还有点零钱，就存银行活期，时刻准备去补仓我的几个目标公司。
所以，各种骗子都很恨我，因为我永远不上当，我这样的韭菜很难割，他们最害怕的是韭菜学习我的思路。
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